Quand les managers n’apportent aucun signe de reconnaissance aux salariés
La reconnaissance apportée à un salarié peut passer par de la rémunération, avec des augmentations ou des primes, pour concrétiser une évolution de poste ou récompenser l’atteinte des objectifs. Pour la qualité de sa politique Rh, il est bénéfique pour une entreprise de donner d’autres type de signe de reconnaissance à ses salariés. En effet, l’argent ne participera pas à la motivation durable du salarié. La rémunération est l’un des éléments qui amène un individu à évaluer son intérêt à rester dans une entreprise, mais pas à s’y engager durablement ou à s’investir dans son poste. Alors quelles sont les autres possibilités d’apporter de la reconnaissance ?
- Développer ses compétences par la formation,
- Accéder à une qualification par la VAE
- Faire évoluer ses missions, prendre des initiatives, être acteur de son devenir dans l’entreprise
La reconnaissance passe par l’écoute, les retours positifs, la confiance accordée, la prise en compte de l’individu et de sa singularité. Le simple fait de recevoir les salariés pour parler de leur carrière est déjà un premier acte de reconnaissance.
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